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Radiotelevisioni private (imprese minori) – CNEL G099

Previdenza Integrativa e Complementare

Fondo pensione aperto Arca Previdenza aziende – Il finanziamento al fondo è così stabilito:
– 1% sulla retribuzione utile ai fini del calcolo del TFR, a carico dipendente. E’ facoltà dei lavoratori di contribuire con un’aliquota maggiore, purché il relativo importo, sommato a quello della contribuzione a carico del datore di lavoro, non superi i limiti di deducibilità fiscale stabiliti dall’art. 10, comma 1, lettera e-bis, TUIR.
– 1% sulla retribuzione utile ai fini del calcolo del TFR, a carico Azienda
– il TFR: 100% del TFR maturando, per i lavoratori con prima occupazione post 27.4.1993; 100% del TFR o quanto previsto dal CCNL di categoria e comunque in misura non inferiore al 50% del TFR stesso, per i lavoratori con prima occupazione antecedente il 28.4.1993

Nota operativa:
Adesione a fondo pensione aperto con contribuzione bilaterale obbligatoria e conferimento del TFR. Struttura classica ma con forte impatto su accumulo previdenziale e pianificazione fiscale.

Contribuzione sintetica:

  • 1% retribuzione utile TFR a carico dipendente
  • 1% retribuzione utile TFR a carico azienda
  • TFR:
    • 100% per assunti post 27/04/1993
    • 100% o minimo 50% per assunti ante 28/04/1993
  • Possibilità per il lavoratore di aumentare la contribuzione (entro limiti fiscali deducibili)

Opportunità commerciali:

  • Forte leva su aumento contribuzione volontaria (ottimizzazione fiscale)
  • Educazione previdenziale: gap pensionistico → vendita consulenza
  • Possibilità di proporre fondi alternativi o soluzioni più performanti (se fuori perimetro vincolante)
  • Target ideale per PAC previdenziali integrativi
  • Coinvolgimento azienda su piani di welfare previdenziale evoluto

Aree di scopertura/integrazione:

  • Aliquota complessiva (2%) spesso insufficiente per coprire gap pensionistico
  • Eccessiva dipendenza dal TFR come unica leva di accumulo
  • Scarsa consapevolezza dei lavoratori → sotto-contribuzione
  • Linee di investimento standard non sempre adeguate al profilo rischio/età
  • Nessuna protezione accessoria (premorienza, invalidità, LTC)

Spunti operativi concreti:

  • Campagne di educazione: simulazioni pensionistiche personalizzate
  • Spingere aumento contribuzione dipendente (leva fiscale immediata)
  • Check-up posizioni esistenti → riallocazione comparti investimento
  • Proposta di soluzioni integrative:
    • PIP / fondi pensione individuali
    • Coperture caso morte abbinate
  • Incontri in azienda: trasformare obbligo in progetto previdenziale
  • Segmentazione dipendenti (giovani vs senior) con strategie dedicate
  • Cross selling su protezione (vita, invalidità) collegata al piano previdenziale
Assistenza integrativa

Non Prevista

Polizze vita

Non Previste

Polizze infortuni

Non previste

Altre polizze

Non Previste

Quadri

Non Previste

Ente Bilaterale

Non previsto